Técnicas de Planejamento

Objetivo

Fornecer aos participantes os conhecimentos necessários ao planejamento, programação, acompanhamento e controle de obras e de manutenção em Parada de Planta e capacitação dos mesmos na utilização das Técnicas de Caminho Crítico (PERT/CPM) processadas através do MS PROJECT 2016.

Programa


MÓDULO I - GERENCIAMENTO DE PROJETOS E NOÇÕES DE PLANEJAMENTO

  1. Ciclo de Vida e Fases de um Projeto;
  2. Àreas de Conhecimento da Gestão de Projetos;
  3. Planejamento Estratégico e Planejamento Operacional;
  4. E.A.P. - Estrutura Analítica de Projeto; Planejamento Executivo;
  5. Técnicas de Planejamento (GANTT, Tempo Caminho, Corrente Crítica, PDM).

MÓDULO II - TÉCNICAS DE CAMINHO CRÍTICO (PERT/CPM)

  1. Escopo de Serviços;
  2. Diagrama de Precedências;
  3. E.A.P.- Estrutura Analítica de Projeto;
  4. Duração de tarefas; Cálculo de Datas (IC, TC, IT, TT);
  5. Cálculo de Folgas (FT, FL);
  6. Determinação do Caminho Crítico;
  7. Cronograma Integrado GANTT-PERT/CPM, Alocação e nivelamento de recursos

MÓDULO III - MICROSOFT PROJECT 2016

  1. Novidades do MS PROJECT 2016;
  2. Guias principais de comando;
  3. Configuração dos parâmetros operacionais;
  4. Criação do projeto, calendário e Banco de Recursos;
  5. Nivelamento de Recursos;
  6. Linha de Base;
  7. Classificação, seleção de informações e agrupamento de tarefas;
  8. Utilização de fórmulas e indicadores gráficos;
  9. Linha de Tempo; Inspetor de Tarefas;
  10. Caminho da tarefa;
  11. Programação, acompanhamento e controle dos serviços

MÓDULO IV - PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE OBRAS

  1. Ações Preliminares;
  2. Estudo da Obra;
  3. Infra-Estrutura para execução das Obras;
  4. Sistema de Controle e Gestão;
  5. Planejamento, programação, acompanhamento, controle e encerramento da obra.

MÓDULO V - PLANEJAMENTO DE MANUTENÇÃO EM PARADA DE PLANTA

  1. Organização e estruturação da Parada;
  2. Planejamento e preparação da Parada;
  3. Execução da Parada;
  4. Encerramento e avaliação da Parada.

MÓDULO VI - PROJETO EXEMPLO

  1. Será desenvolvido um projeto em equipe com a supervisão do instrutor.

Instrutor

Consultor de Planejamento, com 42 anos de atuação na área de Gerenciamento de Projetos, com desenvolvimento de trabalhos de Consultoria e Treinamento em empresas públicas e privadas como RECEITA FEDERAL, INFRAERO, COPENE, PETROBRAS, CARAÍBA METAIS S.A, ODEBRECHT S.A., GERDAU S.A., DESENBANCO, CONSTRUTORA OAS LTD, HOSPITAL ALIANÇA S.A, ECT, TELEBAHIA, CEF, BANEB, CONCRETA, HELP INFORMÁTICA, DETEN, POLITENO, PROCHROM, NORCONTROL, EMBRATEL, CIBRAFÉRTIL, TECNOSOLO, SETRAS, EBDA, UNIFOR, DNOCS, TRT, SENAI, GERDAU S.A., BRASKEM S.A., EMSURB/ P.M.A., TERMOBAHIA S.A., VOTORANTIM METAIS S.A., VOTORANTIM SIDERURGIA S.A, COMPAÑIA MINERA MILPO S.A.A., etc

PLANO DE AULA

Período – 18/01/2020 a 30/05/2020 Carga Horária – 80 horas

Horário – Sábado, das 08:00h às 17:30h

PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO

Valor - R$ 2.200,00

À Vista – R$ R$ 2.000,00

Inscrição - R$600,00 e 4 parcelas de R$ 400,00

Número de vagas - 16 participantes

Condições especiais para estudantes.

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Forma de Pagamento

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Realizar o pagamento através de depósito ou transferência para a conta bancária apresentada adiante e enviar comprovante através do E-mail: sca.cursos@polariscp.com.br
Razão Social – QUALY TI Serviços de Informática Ltda
Banco – BRADESCO S/A
Agência – 1425
Conta corrente – 95104-8
CNPJ – 07.810.050/0001-83

Avenida Santos Dumont, Km 02, Centro Comercial Ponto Verde, Sala 21, Estrada do Coco – 42.700-000
Lauro de Freitas/Bahia – (Whats App) (71) 99968-3435 – sca.cursos@polariscp.com.br

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