Gerenciamento de Manutenção em Parada de Planta

Desenvolvimento, implantação e acompanhamento de um Sistema de Gerenciamento Global Integrado dos serviços de manutenção executados em parada de planta, englobando as seguintes fases e produtos:

Organização da Parada de Planta

• • Estruturação do Grupo de Coordenação Geral da Parada;
• • Elaboração do Plano de Ação para realização da Parada;
• • Sistema de Controle de Engenharia de Projeto;
• • Sistema de Controle de Suprimentos;
• • Procedimentos de Contratação de Serviços;
• • Procedimentos de Apoio Logístico;

Planejamento e Preparação da Parada

• • Levantamento de serviços;
• • Elaboração da rede PERT/CPM detalhada com definição do método executivo, prazos e recursos necessários;
• • Processamento mecanizado do PERT/CPM com emissão de relatórios de programação e acompanhamento;
• • Treinamento do pessoal envolvido na Parada;
• • Execução dos serviços preparatórios à Parada;

Execução, Acompanhamento e Controle da Parada

• • Acompanhamento e controle da execução dos serviços desde a desativação da unidade até o reinicio da operação com replanejamento constante, possibilitando um instrumento eficaz de programação de serviços e coordenação geral da Parada;

Encerramento e Avaliação da Parada

• • Elaboração do Relatório Analítico Final da Parada;