Gerenciamento de Projetos através do MS PROJECT 2016
OBJETIVO
Apresentar aos participantes os novos recursos funcionais do MS PROJECT 2016 através da utilização de um projeto-exemplo englobando as fases de planejamento, cadastro, processamento de informações, análise, ajuste, programação, acompanhamento e controle.
PROGRAMAS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS:
- Aspectos gerais do gerenciamento de projetos
- E.A.P. Estrutura Analítica de Projetos
- Técnicas de Caminho Critico (PERT/CPM)
- Ficha Técnica do Projeto
- Definição de Calendários
- Definição de Banco de Recursos
- Elaboração do Planejamento Executivo
TÉCNICAS DE CAMINHO CRÍTICO (PERT/CPM):
- Histórico
- Escopo de Serviços
- Sequenciação de tarefas
- Diagrama de Precedências
- E.A.P. – Estrutura Analítica de Projeto
- Duração de tarefas
- Cálculo de Datas (IC, TC, IT, TT)
- Cálculo de Folgas (FT, FL)
- Determinação do Caminho Crítico
- Cronograma Integrado GANTT-PERT/CPM
- Alocação de Recursos
- Nivelamento de Recursos
- Custos de um Projeto
MS PROJECT 2016 (CONFIGURAÇÃO E UTILIZAÇÃO)
- Melhorias e Novidades do MS PROJECT 2016
- Novos Menus, Barras de ferramentas e Telas
- Configuração dos parâmetros operacionais
- Criação de projetos
- Cadastro de calendários (projetos, recursos e tarefas)
- Banco de Recurso (Pessoal,Equipamentos, Materiais e Custo)
- Estrutura do projeto (E.A.P Estrutura Analítica de projetos)
- Cadastro de informações do planejamento executivo
- Parâmetros de agrupamento, classificação e seleção
- Processamento de informações
- Análise e ajustes do Planejamento
- Nivelamento de Recurso
- Gravação do planejamento linha de base
- Visualização dos resultados nos modos de exibição e nos relatórios
- Linha do Tempo
- Planejador de Equipe
- Caminhos da Tarefa
- Formatação (Escala de tempo, Linha de grade, gráficos de GANTT, estilo de texto, estilo de barra, realce de informações)
- Classificação e seleção de informações
- Inspetor de Tarefas
- Agrupamento de tarefas
- Utilização de indicadores gráficos
- Emissão de Relatórios Visuais
- Emissão de Relatórios de Situação
- Emissão de Relatórios de Desvios
- Programação de serviços
- Atualização do planejamento/Acompanhamento do projeto
- Controladores das Tarefas (Drives)
- Impressão dos Resultados
INSTRUTOR
Consultor de Planejamento, com 42 anos de atuação na área de Gerenciamento de Projetos, com desenvolvimento de trabalhos de Consultoria e Treinamento em empresas públicas e privadas como RECEITA FEDERAL, INFRAERO, COPENE, PETROBRAS, CARAÍBA METAIS S.A, ODEBRECHT S.A., GERDAU S.A., DESENBANCO, CONSTRUTORA OAS LTD, HOSPITAL ALIANÇA S.A, ECT, TELEBAHIA, CEF, BANEB, CONCRETA, HELP INFORMÁTICA, DETEN, POLITENO, PROCHROM, NORCONTROL, EMBRATEL, CIBRAFÉRTIL, TECNOSOLO, SETRAS, EBDA, UNIFOR, DNOCS, TRT, SENAI, GERDAU S.A., BRASKEM S.A., EMSURB/ P.M.A., TERMOBAHIA S.A., VOTORANTIM METAIS S.A., VOTORANTIM SIDERURGIA S.A, COMPAÑIA MINERA MILPO S.A.A., etc
PLANO DE AULA
Período – 22/11/2019 a 30/11/2019 Carga Horária – 24 horas
Horário – 2a. Feira a 6a. Feira das 19:00h às 22:00h | Sábado das 08:00h às 17:00h
PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
Valor - R$ 600,00
À Vista – R$ 500,00
Inscrição - R$200,00 e 2 parcelas de R$ 200,00
Número de vagas - 16 participantes
Condições especiais para estudantes.
Pagamento
Razão Social – QUALY TI Serviços de Informática Ltda
Banco – BRADESCO S/A
Agência – 1425
Conta corrente – 95104-8
CNPJ – 07.810.050/0001-83
Avenida Santos Dumont, Km 02, Centro Comercial Ponto Verde, Sala 21, Estrada do Coco – 42.700-000 Lauro de Freitas/Bahia – (Whats App) (71) 99968-3435 – sca.cursos@polariscp.com.br
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